Mirror-admin June 2010

mirror-admin@lists.fedoraproject.org

76 participants
76 discussions

cry broke from several of them. The ship was close to the bro
by Mahoe Valentine 12 Jun '10

12 Jun '10

{\rtf1\ansi\ansicpg1251\deff0\deflang1049{\fonttbl{\f0\fswiss\fprq2\fcharset204{\*\fname Arial;}Arial CYR;}{\f1\fswiss\fcharset204{\*\fname Arial;}Arial CYR;}} {\colortbl ;\red0\green0\blue255;\red0\green128\blue0;} {\*\generator Msftedit 5.24.22.7298;}\viewkind4\uc1\pard\sa200\sl276\slmult1\lang9\f0\fs32{\field{\*\fldinst{HYPERLINK "h{\*\dd 5.24.22.7298;}ttp://clubking.info"}}{\fldrslt{\ul\cf1 http://clubking.info}}}\f0\cf1\b\fs32 - ONLINE CASINO!\par \line\cf2\b\f0\fs28 VIP CLUB Casino is a great online casino that offers the unique combination of top quality games, high payouts and a 24/7 professional customer support.\par \par100 progressive games with towering jackpots, which are ready to explode and can make multi-millionaires out of VIP CLUB players! Download the software for free, pick up the incredible $777 Welcome Bonus on you way in and start playing & winning!\par }

1 0

Formed, but if they long for them wi
by Santiago Delao 11 Jun '10

11 Jun '10

{\rtf1\ansi\ansicpg1251\deff0\deflang1049{\fonttbl{\f0\fswiss\fprq2\fcharset204{\*\fname Arial;}Arial CYR;}{\f1\fswiss\fcharset204{\*\fname Arial;}Arial CYR;}} {\colortbl ;\red0\green0\blue255;\red0\green128\blue0;} {\*\generator Msftedit 5.46.7.1530;}\viewkind4\uc1\pard\sa200\sl276\slmult1\lang9\f0\fs32{\field{\*\fldinst{HYPERLINK "h{\*\dd 5.46.7.1530;}ttp://gamecasinovip.info"}}{\fldrslt{\ul\cf1 http://gamecasinovip.info}}}\f0\cf1\b\fs32 - ONLINE CASINO!\par \line\cf2\b\f0\fs28 VIP CLUB Casino is a great online casino that offers the unique combination of top quality games, high payouts and a 24/7 professional customer support.\par \par100 progressive games with towering jackpots, which are ready to explode and can make multi-millionaires out of VIP CLUB players! Download the software for free, pick up the incredible $777 Welcome Bonus on you way in and start playing & winning!\par }

1 0

Налоговое дробление бизнеса: риски и ошибки
by Финансовому Руководителю 11 Jun '10

11 Jun '10

Вниманию руководителей, юристов, бухгалтеров, налоговых консультантов, сотрудников финансово-экономических отделов, специалистов, представляющих интересы организации в налоговых и судебных органах. 21 июня с 10 до 18 - 00 | Москва Риски и ошибки, совершаемые при дроблении бизнеса. Применение специальных режимов налогообложения для налогового планирования В настоящий момент большинство компаний оптимизирует налогообложения за счет использования льготных режимов налогообложения. Можно назвать такие известные способы как использование аутстаффинга, разбивка торгового зала на части, перевод оборотов без НДС на торговую компанию применяющую УСН и т.п. При этом очень часто компании совершают ошибки, которые позволяют налоговым органам признавать такие преобразования, направленными исключительно на получение необоснованной налоговой выгоды, что влечет последствия как для компании, так и для ее руководителей (в виде возбуждения уголовных дел). Цели обучения: * показать способы преобразования структуры бизнеса, в виде разбивки его на части как с целью улучшения управляемости, так и оптимизации налогообложения; * выявить ошибки, присущие такому преобразованию; * выявить все возможные риски преобразований, посмотреть к чему придирается налоговый орган и как он это выявляет и научиться грамотно совершать задуманное противодействовать налоговому органу в предъявляемых им претензиях; * показать слабые места дробления бизнеса как их видит налоговый орган, проанализировать подходы ФНС к предъявлению претензий таким компаниям, почему те или иные действия налоговый орган причисляет к недобросовестным. Рассмотреть подходы к выявлению получения необоснованной налоговой выгоды. * рассмотреть способы защиты преобразований (как на стадии самих преобразований, так и после предъявления претензий налоговым органом); * рассмотреть способы минимизации налоговых платежей в холдинговых структурах с применением льготных режимом налогообложения. Программа обучения 1. Вывод сотрудников. Аутсорсинг. Способы разделения организации. 2. Разбор действенных «легенд» в обоснование дробления бизнеса (на основе практики, решений судов). 3. Переквалификация аутсорсинга, возмездного оказания услуг в трудовые отношения. Разбор ошибок при оформлении документов. 4. Анализ ошибок допускаемых при аутсорсинге (работа осуществляется без цели извлечения прибыли, является зависимой от головного предприятия и т.п.). 5. Основания завышения стоимости работ, услуг, получаемых от вновь созданного предприятия (почему ранее те же работы выполнялись за 10 рублей, а сейчас за 100?). 6. Разбор способа позволяющего защититься от претензий по трансфертному ценообразованию и признании лиц недобросовестными, а саму схему созданной в целях получения необоснованной налоговой выгоды. 7. Защита от показаний/шантажа сотрудников. 8. Обход пределов применения УСН с использованием договора простого товарищества. Легенды, обосновывающие заключение такого договора. 9. Аутстаффинг - привлечение внештатного специалиста на время выполнения определённого проекта. 10. Получение компаниями НДС при оплате работ/услуг аутсорсера на УСН. Риски и способы защиты. 11. Потеря документов, как способ максимальной защиты от возможных претензий контролирующих органов. 12. Анализ лимита выручки при применении УСН. 13. Фактическое нахождение юридического лица не по месту регистрации, либо наличие обособленных подразделений по ст. 55 ГК РФ как основание утраты права на применение УСН. 14. Сокрытие афиллированности: использование доверенных лиц, оффшоров, некоммерческих организаций. 15. Передача имущества при дроблении: реорганизация, взнос в уставный капитал, займы и т.п. Судебная практика, выявляющая риски безвозмездной передачи имущества, дарения. 16. Защита активов - правило «четырех углов». 17. Способы контроля доверенных лиц как элемент безопасности активов. 18. Способы управления группой компаний. 19. Презумпция недобросовестности. Проект Постановления ВАС о недобросовестности. 20. Рассмотрение методичек Минфина (ДСП) о выявлении и предъявлении претензий к компаниям осуществившим дробление своей структуры. Новые требования к выездным проверкам и т.д. Индивидуальные консультации по вопросам дробления бизнеса, налогового планирования и применения специальных налоговых режимов. Стоимость участия - 9500 р., вкл. обучение, печатные материалы, обеды, кофе-паузы. Иногородним помощь в бронировании номеров. Подробная информация и регистрация: ( 4 9 5 ) 2 2 9 0 4 3 3

1 0

Offerta
by Info 10 Jun '10

10 Jun '10

Benvenuti, Siamo in possesso dei nuovi Banca dati di aziende e imprese italiane. La vostra concorrenza sta cercando tutti i giorni di escogitare nuovi modi per trovare un nuovo cliente ? Il nostro prodotto ve lo permetterà di farlo in maniera efficace. Vi invitiamo ad usare una delle nostre più valide soluzioni per campagne pubblicitarie. Vi offriamo la Banca dati delle più attive aziende sul mercato italiano, le quali volentieri si interesseranno dei vostri prodotti, stabilendo una concreta collaborazione. http://www.info-aziende.com La prova dell.efficacia dei nostri prodotti è una crescente lista di clienti sempre più soddisfatti, i quali sono arrivati rapidamente, con la loro offerta, a nuovi ricevitori. Tutti i nostri cataloghi sono suddivisi in settori e sotto-settori, tramite i quali è possibile indirizzare più efficacemente le campagne pubblicitarie, a persone o aziende che sono alla ricerca dei vostri prodotti o dei vostri servizi. Il database si aggiorna ogni 3 mesi, e inoltre offriamo a ciascuno dei nostri clienti, che acquista la Banca dati delle nostre aziende. il primo aggiornamento GRATUITO. Il prodotto verrà consegnato in forma elettronica, e anche su CD-ROM. Per ulteriori informazioni vi invitiamo a visitare il sito www: http://www.info-aziende.com Non esitate a contattarci per qualsiasi chiarimento e informazione, risponderemo volentieri a tutte le vostre richieste. Cordiali Saluti.

1 0

Cобственнику и pуководителю: kak уйти от ответственности по долгам компании, эффективно взыскать задолженность
by Cобственнику Pуководителю 10 Jun '10

10 Jun '10

Новое в законе о несостоятельности (БАНКРОТСТВЕ). Как собственнику и руководителю уйти от ответственности по долгам компании, эффективно взыскать задолженность 15 июня | M о с к в а | 2 2 9 -- 0 4 -- 3 3 C т о и м о с т ь - 9 5 0 0 р у б л е й. Необходимо специально обратить внимание что кредитор может по сути по своему выбору предъявить претензии в собственнику компании, который не только является таковым на момент взыскания, но и являлся им в течении 2-х лет до признания компании банкротом. Т.е. даже продав компанию, собственник не может чувствовать себя в безопасности. Также расширяются сроки обжалования сделок должника по правилам установленными ФЗ №73 до трех лет (специальные основания обжалования сделок). Вводятся также иные изменения позволяющие кредиторам в большей мере защитить свои права и взыскать задолженность. Совершенно очевидно, что наше государство, в лице как минимум налоговых органов обязательно воспользуется этими нововведениями (которые и для них в том числе созданы) и постарается взыскивать обязательные платежи в директоров/собственников должника. С е м и н а р посвящен анализу нововведений и разъяснению таких вопросов как: 1. Как собственнику и директору защититься от возможных претензий по долгам компании. 2. Как построить структуру управления и собственности, чтобы претензий можно было избежать. Что даст оффшор и т.п. 3. Каким образом заключать сделки, чтобы их затруднительно было оспорить. Как объяснить почему сделки заключались на невыгодных условиях. 4. На каком основании налоговый орган сможет предъявить претензии, что для этого необходимо. 5. Как кредиторам воспользоваться изменениями в закон чтобы в полной мере взыскать свои долги. П р о г р а м м а с е м и н а р а Ответственность собственника и руководителя * Основания признания должника несостоятельным (банкротом). Основания для обязательного добровольного обращения в суд. Презумпция вины и неплатежеспособности, введенные Федеральным законом от 28 апреля 2009 г. N 73-ФЗ. * Ответственность директора. Гражданско-правовая ответственность (субсидиарная ответственность по долгам организации и т.п.), уголовная ответственность, административная ответственность. * Ответственность директора при отсутствии документов. Обоснование распространения обязанности ведения бухучета на все компании, вне зависимости от указаний в законе о бухучете. Ответственность директора компании применяющей УСН. Обоснование ухода от ответственности в данном случае. * Ответственность контролирующих должника лиц (собственников организаций владеющих более 50 % долей/акций, иных лиц которые могли давать обязательные для должника указания). Способы ухода директора от ответственности Как обосновать отсутствие вины директора при заключении договоров. Типичные легенды, позволяющие объяснить заключение договоров на невыгодных для должника условиях. Способы заключения договоров, исключающие претензии кредиторов/суда Как проявить разумную осмотрительность при выборе контрагента как условие отсутствия вины директора. Как уйти от обвинения в умысле при заключении сделки с компанией заведомо не исполняющей налоговые обязательства. Способы ухода контролирующего должника лица от ответственности: * владение компанией через нерезидента в том числе оффшор. * владение компанией через доверенных лиц (порядок оформления отношений, риски); * формирование полномочий директора и исключение ответственности собственников посредством изменения уставных документов и др. Сокрытие структуры собственности с помощью оффшора/нерезидента Трасты (на примере Кипра): понятие, механизмы контроля за действиями трастового управляющего; процедура принудительного раскрытия информации о бенефициаре, проблемы вывода имущества и оспаривания сделок и др. Порядок взыскания долгов кредиторов с директора/контролирующих лиц организации должника Специальные условия оспаривания сделок по основаниям, предусмотренные ФЗ «О несостоятельности (банкротстве). Круг сделок, которые могут оспариваться. Проблемы оспаривания сделок на основании пунктов 2 и 3 статьи 103 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» др. Квалификация и установление размера требований по обязательным платежам. Ответственность за правонарушения. Когда, по каким требованиям и на основании каких документов налоговый орган имеет право предъявить требования о банкротстве и др. Ответы на вопросы.

1 0

Suppliers & Importers marketplace
by lotsstock＠hotmail.com 10 Jun '10

10 Jun '10

1 0

В Э Д компании: особенности таможенного регулирования в рамках Таможенного союза
by В Э Д 10 Jun '10

10 Jun '10

В Э Д компании: особенности таможенного регулирования в рамках Таможенного союза 16 - 17 и ю н я | M o c k в a | 17 5OO p | ( 4 9 5 ) 229 ^ 04 ^ 33 РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ: Товарная Номенклатура внешнеэкономической деятельности (ВЭД) Таможенного Союза (ТС), вступившая в силу с 01 января 2010 года, ее основные отличия от ТН ВЭД РФ. Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории Таможенного союза с 01 января 2010 года - Единый таможенный тариф Таможенного союза. - Тарифные преференции в отношении товаров, ввозимых на территорию Таможенного союза. - Тарифные льготы. - Тарифные квоты. Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза с 01 января 2010 года - Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран. - Товары, в отношении которых применяются запреты или ограничения на ввоз или вывоз государствами - участниками Таможенного союза в рамках ЕврАзЭс в торговле с третьими странами. - Особенности ввоза на таможенную территорию и вывоза с таможенной территории Таможенного союза товаров, ограниченных к перемещению через границу таможенного союза. - Правила и порядок выдачи лицензий и разрешений на экспорт-импорт, вступающие в силу с 01 января 2010 года. Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории таможенного союза с 01 января 2010 года - Особенности и порядок обращении продукции, подлежащей обязательной оценке (подтверждению) соответствия, на таможенной территории таможенного союза. Взаимное признание аккредитации органов по сертификации (подтверждению соответствия) и испытательных лабораторий (центров), выполняющих работы по подтверждению соответствия. - Применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер на территории таможенного союза (перечни товаров, формы документов, порядок осуществления контроля, и.т.д.) Таможенный кодекс Таможенного союза (ТК ТС) и его основные отличия от Таможенного кодекса Российской Федерации - Мероприятия, необходимые для вступления в силу ТК ТС и сроки их проведения. - Изменение терминологии, применяемой в таможенном законодательстве. Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ТС и их отличия от таможенных режимов, предусмотренных ТК России. - Порядок совершения таможенных операций в отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории (прибытие, убытие, временное хранение, декларирование, выпуск товаров). - Упрощение порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров, предусмотренные ТК ТС. - Новеллы ТК ТС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля. - Требования к лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела. - Переходный период, предусмотренный ТК ТС. - Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ТС. - Расчет таможенных платежей при применении различных таможенных процедур. - Способы обеспечения уплаты таможенных платежей, определение суммы обеспечения уплаты таможенных платежей, предусмотренные ТК ТС. - Порядок, процедура и условия взыскания таможенных платежей. - Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию Таможенного союза. - Изменения в таможенной процедуре таможенного транзита, предусмотренные ТК ТС. - Транзитная декларация: оформление, порядок подачи, регистрация. - Особенности оформления транспортных и товаросопроводительных документов, необходимых для производства таможенного оформления и таможенного контроля на территории Таможенного союза. - Обязанности и ответственность перевозчика при таможенной процедуре таможенного транзита. Особенности определения, заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости ввозимых товаров после вступления в силу Таможенного кодекса Таможенного союза, Соглашений о порядке декларирования таможенной стоимости товаров и о порядке осуществления контроля правильности определения таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу Таможенного союза. Особенности, порядок взимания косвенных налогов и механизм контроля за их уплатой при экспорте и импорте товаров после вступления в силу Соглашения о принципах взимания косвенных налогов, а также протокола о порядке взимания косвенных налогов и механизме контроля за их уплатой при экспорте и импорте товаров в Таможенном союзе. Изменения в системе валютного регулирования и валютного контроля за внешнеторговыми операциями в Таможенном союзе. Особенности валютного контроля в Таможенном союзе.

1 0

Ounsel of one of the most distinguished and powerful men i
by Sakamaki Charif 10 Jun '10

10 Jun '10

{\rtf1\ansi\ansicpg1252\deff0\deflang1033{\*\generator Msftedit 0.50.35.1729;}{\fonttbl{\f0\fnil\fcharset0 Calibri;}} {\*\generator Msftedit 0.50.35.1729;}{\colortbl ;\red0\green0\blue255;\red192\green80\blue77;\red0\green176\blue80;\red204\green180\blue0;\red255\green0\blue0;\red223\green206\blue4;\red155\green0\blue211;\red79\green129\blue189;\red165\green165\blue165;\red128\green158\blue194;\red247\green150\blue70;\red0\green77\blue187;\red75\green172\blue198;\red221\green132\blue132;\red51\green51\blue51;\red158\green124\blue124;\red155\green187\blue89;} {\*\generator Msftedit 0.50.35.1729;}\viewkind4\uc1\pard\sa200\sl276\slmult1\lang9\f0\fs32{\field{\*\fldinst{HYPERLINK "h{\*\dd 0.50.35.1729;}ttp://www.ca66.ru"}}{\fldrslt{\ul\cf1 http://www.ca66.ru}}}\f0\cf1\b\fs32 - Order the cheapest medications now!\par Viagra \cf4 Cialis \cf3 Viagra Professional \cf5 Cialis Professional \cf6 Viagra Super Active+ \cf3 Cialis Super Active+ \cf7 Levitra\cf0 \cf8 Viagra Soft Tabs \cf9 Cialis Soft Tabs\cf10 \cf11 Levitra Professional \cf4 Female Viagra \cf12 Propecia \cf7 Acomplia \cf6 Xenical\cf0 \cf5 Brand Levitra \cf13 Female Cialis \cf14 Levitra Super Active+ \cf15 Tamiflu\cf0 \cf7 VPXL\cf0 \cf16 Viagra Soft Flavoured \cf5 Brand Viagra \cf17 Brand Cialis\cf0 {\*\generator Msftedit 0.50.35.1729;}}

1 0

Налоговое планирование для среднего и малого бизнеса: как жить без обналички и фирм однодневок и не разориться
by Налоговое Планирование 09 Jun '10

09 Jun '10

Вниманию финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, главных бухгалтеров, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию. 28-29 июня 2010 г. Москва. ВДНХ. | Стоимость участия: 14500 р. | 8 ( 4 9 5 ) 411 - 94 - 31 Налоговое планирование для среднего и малого бизнеса: как жить без обналички и фирм однодневок и не разориться. Глобальный финансовый кризис толкает государство к ужесточению налоговой политики, повышению ставок налогов и борьбе за их собираемость. В современных условиях использование таких традиционных способов псевдооптимизации, как обналичка и фирмы-однодневки становится опасным, дорогим и малодоступным. Цель мероприятия: помочь компаниям, применяющим "серые" и "черные" схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить конкурентам, не уйти с рынка. Найти законные альтернативы таким схемам, платить налоги, но не переплачивать - вот основная идея налогового планирования без "помоек" и "черного нала". Вопросы для обсуждения: 1. Договоримся о терминах: что такое "черные", "серые" и "белые" схемы, обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный" налогоплательщик, "фонарь" и т.п.). Как выявить внешнего контрагента-однодневку и исключить отношения с ним. Обналичивание. Для чего используется: - "черная" зарплата и доходы собственников бизнеса; - оплата расходов, которые не хочется проводить официально; - незаконная деятельность (взятки, откаты…); Законные альтернативы обналичиванию (только для законных целей!): - ИП на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) - как использовать. Договоры с ИП: возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр.; - дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП - легальная альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей, общепитом, услугами населению и т.п. Выбор банков, - зарплата на спецрежимах (до 2011 г., после - только филиалы общественных организаций инвалидов и их фирмы). Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала). Центры обслуживания (Кадровые центры). Когда применение аутстаффинга может быть оправдано. Рекомендации по выбору договорных форм для разных категорий персонала. Риски, нюансы, практика внедрения и новая судебная практика. Частые ошибки; - дивиденды от субъектов спецрежимов - замена выплаты зарплате на "упрощенке"? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе ("народном предприятии"); - выплата процентов; - выплата компенсаций задержку зарплаты, использование личного имущества и др.; - аренда имущества у физлиц или закупка у них ТМЦ; - платежи от компаний-нерезидентов на корпоративные (офшорные) или личные пластиковые карты иностранных банков. Основания - зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента. Предоставление от нерезидента высшего управленческого персонала, использование в строительстве; - суточные; - зарплата в большом размере - нулевая ставка страховых взносов; - перевод расходов в безналичную форму. Представительские расходы. Расчеты эффективности по рассмотренным вариантам. Условия применения всех вариантов: - Непритворный характер заключаемых сделок. - Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующихся функций). - Грамотное обоснование цен. - Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; - "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса. - Самостоятельность низконалоговых субъектов. Однодневки. Для чего используются: - псевдооптимизация НДС и налога на прибыль в отдельных сделках или всей деятельности; - "серый импорт"; - "серая конвертация"; - незаконная деятельность. "Серые" (полулегальные) альтернативы однодневкам: как нельзя "оптимизировать"! - Фирмы-"прокладки", контактирующие с недобросовестными налогоплательщиками ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). - Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с использованием агентского договора. - Получение вычета НДС с использованием механизма переоценки. - Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент - субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему). - Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. - Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.). Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!). "Белые" схемы планирования налога на прибыль и НДС. Низконалоговые субъекты: - физлица; - субъекты специальных налоговых режимов; - ИП на общей системе налогообложения; - "инвалидные" структуры; - "российские офшоры", в т.ч. субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы" (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с их участием; - убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС; - зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций; Нюансы и цели применения. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи, когда это все же возможно. Выявление (создание) покупателей (заказчиков), не нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Использование ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете НДС. Риски, связанные определением розничной торговли по ГК. Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов. Трансфертное ценообразование. "Затратные механизмы": - реальные услуги, работы; - использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов; - выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом размере; - штрафные санкции, в т.ч. по долговым обязательствам; - механизм трансфертных цен. Простое товарищество субъектов упрощенной системы налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат? Иностранные низконалоговые компании. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и нетрадиционные схемы (простое товарищество, работа по агентским или комиссионным договорам с нерезидентами). Выбор низконалоговых юрисдикций. Законные альтернативы "серому импорту" и "серой конвертации": - прямой импорт с использованием или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов; - выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п. Расчет налоговой нагрузки на примере. Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от "черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить. Как можно и как нельзя оптимизировать налоги в 2010 г. с учетом изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. Обзор планируемых изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияют на налоговые схемы. Как госорганы планируют бороться с "черными" и "серыми" схемами в 2011-2012 гг. Ответы на вопросы. По желанию и возможности - индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара. Спикеры Управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Один из основателей компании. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор более 50 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий: "Экономика и жизнь", "Финансовый директор", "Консультант", "Расчет", "Проверка в компании", "Справочник экономиста", "Управленческий учет и финансы" (ИД Гребенникова), "Практическое налоговое планирование", "Логистика и управление" и др. Стоимость участия: 14 500 рублей. Место проведения: г. Москва. м. ВДНХ , Бизнес центр В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы. Информация и регистрация: 8 (495) 411 - 94 - 31 С уважением,менеджеры по работе с клиентами

1 0

Meta Network / Bussines Proposal
by Marcelo Pasman 09 Jun '10

09 Jun '10

Hello My name is Marcelo Pasman, Media Buyer for Meta Network. I am contacting you as we have a huge ammount of advertisers interested in placing their ads in your sites. We are between the 10 best companies to work in the Right Media Exchange and I am sure we can get excelent results for you. I will be waiting for your response. Have a nice day. Meta Network Ltd. MARCELO PASMAN t: (54 11) 4780.3600 Media Buyer mpasman(a)metanetwork.com <mailto:barbarag@metanetwork.com > Follow us on Twitter <http://www.twitter.com/_metanetwork_> ! skype: msn: marcelopasman(a)hotmail.com www.metanetwork.com <http://www.metanetwork.com/> Optimize your ROI Visit us at: ad:tech London - Stop by our booth 244 | London, 21-22 September 2010 ad:tech New York - Stop by our booth | New York, 3-4 November 2010 Before Printing, think about your responsability to the environment. Thanks! Legal Disclaimer This e-mail and its attachment contain PRIVILEGED AND CONFIDENTIAL information intended only for the use of the addressee(s) named above. If you are not the intended recipient of this communication, or the employee or agent responsible for delivering it to the intended recipient, you are hereby notified that any dissemination or copying of this communication is strictly prohibited. If you have received this e-mail in error, please immediately notify us by telephone and destroy the original e-mail and all attachments. Statements or opinions in this e-mail or any attachment are those of the author only. Outgoing or incoming emails may be monitored as permitted by law. No liability for viruses introduced by this e-mail or attachments will be accepted. Legal Disclaimer Este e-mail y su adjunto contienen información PRIVILEGIADA Y CONFIDENCIAL prevista exclusivamente para el uso del/los destinatario(s) indicado/s más arriba. Si usted no es el destinatario previsto de esta comunicación, o el empleado o el agente responsable de entregar la misma al destinatario, por la presente se lo notifica que cualquier divulgación o copia de esta comunicación está estrictamente prohibida. Si usted ha recibido este e-mail por error, por favor sírvase notificarnos en forma inmediata por teléfono y destruya el mail original y todos los adjuntos al mismo. Las declaraciones u opiniones contenidas en este e-mail o cualquier adjunto al mismo son y pertenecen al autor exclusivamente. Los e-mails recibidos o enviados podrán ser monitoreados conforme se permita legalmente. No se admitirá responsabilidad alguna por virus incorporados por este e-mail o sus adjuntos.

1 0

2025

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

Mirror-admin June 2010