Mirror-admin May 2013

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N°5 de la série sur le management du changement
by j.naurdet 21 May '13

21 May '13

Key Partners N°5 de la série sur le management du changement Si vous sous estimez le travail nécessaire à cette étape, la plus grande partie de vos formations ne donnera lieu à aucun changement de comportement... Comportement Nous avons maintenant bien progressé dans notre démarche de changement. En fait, nous avons tellement avancé que beaucoup d’entre nous ignorent l’étape comportementale et croient qu’à l’issue de l’étape précédente tout est gagné. Car maintenant, les personnes concernées par le changement sont d’accord pour changer, savent ce qui est attendu d’elles, et elles ont été formées pour cela. Hélas, ceci est insuffisant, comme en témoignent les nombreuses formations qui n’ont pas donné lieu à un changement de comportement. C’est même le fait d’ignorer cette étape qui rend certains amers vis-à-vis de la formation et de son efficacité réelle. Comme nous allons le découvrir, souvent la formation n’est pas le coupable, mais l’ignorance de l’étape « Comportement » Chassez le naturel... L’obstacle auquel on fait face peut se résumer à cette phrase bien connue : « chassez le naturel, il reviendra au galop ». On pourrait aussi choisir une autre phrase tout aussi connue : « l’enfer est pavé de bonnes intentions ». Pour rester simples, nous dirons que ce n’est pas parce que l’on a compris ce que l’on est censé faire, et que l’on s’est entrainé à le faire en formation… que l’on va arriver à le mettre en application sur le terrain. Il y a encore un pas à franchir pour passer de la théorie à la pratique, et c’est l’étape intitulée « comportement ». Jadis, dans le monde de l’éducation, un diplômé devenait ensuite un apprenti. Aujourd’hui, on remplace cela — souvent de manière bien moins performante — par des stages. On avait à l’époque reconnu qu’une fois la théorie emmagasinée, il fallait quelqu’un pour guider les premiers pas afin que ceux-ci soient faits dans la bonne direction. Revenons à monsieur Edmond L’entreprise de monsieur Edmond Admettons que les commerciaux de M. Edmond aient été convaincus du bien-fondé du changement de stratégie de l’entreprise, et qu’ils aient été correctement formés à proposer une gamme plus large de produits et services. Admettons même qu’ils aient été d’accord pour mettre en application ce qu’ils ont appris. Que va-t-il se passer lors du premier rendez-vous ? Que va-t-il se passer lors de la première objection client concernant les nouveaux produits ? La réponse est assez évidente. Mettons-nous à leur place. D’un côté, ils vendent depuis un temps certain des produits qu’ils maitrisent. Disons que leur courbe d’expérience sur le sujet est élevée. Ils connaissent le produit, le discours commercial et les contre arguments classiques. D’un autre côté, ils cherchent à vendre des nouveaux produits pour lesquels ils n’ont ni expérience de la vente, ni expérience des arguments qui font mouche, et pour lesquels il est probable que le reste de l’entreprise ne peut encore offrir que peu de support. Il va leur falloir probablement faire deux fois plus d’efforts pour réussir à vendre la nouvelle gamme. Bien sûr, à terme, cela va payer. Mais est-ce-que notre commercial qui a essentiellement sa fin de mois en première ligne de mire va être facilement d’accord de travailler deux fois plus pour un même résultat ? Comment s’en sortir ? L’étape comportementale a pour objectif de transformer les bonnes intentions en actions. Selon les entreprises, selon les contextes, la manière de s’y prendre peut varier, mais l’essence même du changement de comportement consiste à être accompagné, pris par la main durant la phase de démarrage, à être corrigé et amélioré par un « tuteur ». Le « tuteur » peut être le formateur, peut être quelqu’un d’expérimenté, ou simplement un binôme dont le but est de s’assurer et d’aider celui qui fait à bien appliquer ; la durée de cette phase peut être très courte ou un peu plus longue. Elle est terminée quand une personne est devenue autonome. Lorsque le changement à mener nécessite des réorganisations du travail, on peut former des groupes de travail dont le but est de mettre en œuvre les changements, et ensuite d’enseigner à d’autres à travailler dans le nouveau contexte. Quand un enfant apprend a faire du vélo, après avoir appris avec des stabilisateurs, ses parents l’aident à se lancer durant quelques heures, jusqu’à ce qu’il ait compris la notion d’équilibre. Quand quelqu’un apprend à conduire, il est en double commande jusqu’à ce qu’il puisse se débrouiller seul (accessoirement jusqu’à ce qu’il ait passé son permis) Imaginons que, chez M. Edmond, un formateur ait tourné avec chaque commercial durant 1 à 2 jours. Combien ceci aurait-il couté à l’entreprise ? Combien ceci aurait-il pu lui rapporter ? La détermination de la manière de faire cette étape est donc cruciale : sous-estimer le temps et l’énergie à y mettre, et tous les investissements tombent à l’eau. Découvrez nos séminaires Management du changement [1][PubSeminaire.png] References 1. http://www.key-partners.biz/seacuteminaires.html This message was sent to mirror-admin(a)fedoraproject.org from: Key Partners | 16 Boulevard Saint Germain - CS 70514 | Paris Cedex 05, IDF 75237, France Désabonner: http://app.icontact.com/icp/mmail-mprofile.pl?r=67750824&l=108455&s=GKGM&m=…

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Чудесный сюрприз для ребенка
by надиша 21 May '13

21 May '13

Потешьте забавнейшим http://goo.gl/bK7mU?/XSt

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La Prevenzione, la Tutela e la Gestione del Credito
by ALFA INVESTIGAZIONI 20 May '13

20 May '13

I nostri report informativi prevedono: rintracci anagrafici dei debitori identificazione dei beni utilmente aggredibili (datore di lavoro, Ente pensionistico erogante, beni mobili, immobili, rapporti bancari) utenze intestate posizione debitore pregresse Franco Degli Esposti M +39 339 8008424 info(a)investigazionialfa.it . Alfa Investigazioni Tel. uff. (+39) 051 43 79 09 Via Tolmino, 5/2 40134 Bologna BO - Italia www.investigazionialfa.it Se non vuoi più ricevere messaggi da parte di Alfa Investigazioni, mandaci una mail cliccando qui

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实力源头代理各类产地证；正规埃及伊朗CIQ，可补办 ,使馆认证；全国买单报关抬头等各项业务
by 黄R 19 May '13

19 May '13

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Квалифицировано использовать
by нита 19 May '13

19 May '13

Создать круг общения. заучить британский язык отныне нетрудно каждому . воспламениться развитьем, поупражнять память. Осуществить свою жизнедеятельность поразнообразнее, воспылать презанятным делом. Отличная конструкция прорабатываемого учебного материала - цель на результат. Наш сайт: http://goo.gl/4lBfu .

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Jak prosto i tanio rejestrować czas pracy?
by zapytanie＠kartapracy24.pl 17 May '13

17 May '13

Witaj, Chcesz ewidencjonować czas pracy pracowników bez kosztownych inwestycji? Chciałbyś robić to prosto, tanio i zgodnie z prawem? Zobacz naszą ofertę na [1]KartaPracy.pl (kliknięcie w link oznacza wyrażenie zgody na otrzymanie informacji handlowej) Z uwagi na obowiązujące przepisy prawa (art.4 Ustawy z dnia 18.07.2002 Dz.U144 poz 1204) konieczna jest Państwa zgoda na otrzymywanie informacji handlowej w formie elektronicznej. Jeżeli są Państwo zainteresowani proszę wyrazić swoją zgodę klikając w w/w link, co spowoduje zapisanie się do naszego systemu. Twój adres email został pozyskany z publicznych zasobów Internetu i nie jest nigdzie przechowywny. Został jednorazowo użyty tylko do wysłania niniejszego zapytania o zgodę na przesłanie informacji handlowej. Pozdrawiamy, Zespół KartaPracy.pl ________________________________________________________ Powyższa wiadomość ma charakter zapytania i nie stanowi oferty handlowej w myśl Kodeksu Cywilnego. Przesłana została zgodnie z Ustawą o Świadczeniu Usług Drogą Elektroniczną z 18 lipca 2002 (Dz.U. Nr 144,poz.1204) oraz dyrektyw UOKiK: "Dopuszczalne jest przesyłanie na adres e-mail pytania czy adresat zgadza się na otrzymywanie droga elektroniczną informacji handlowej" [1] <http://leadmaker.pl/landing_page/60/61/323941>

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☛ In card, bao thư, tiêu đề, tờ rơi,... SIÊU RẺ
by In Offset giá rẻ 16 May '13

16 May '13

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Work From Home Jobs Available!
by Work＠Home 16 May '13

16 May '13

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Fedora mirror issue
by Fakrul Alam 15 May '13

15 May '13

-----BEGIN PGP SIGNED MESSAGE----- Hash: SHA1 Hi, We are mirroring Fedora. As per fedora project the mirror size suppose to be 1TB. But our mirror size exceeding 2TB and it's rsync is going on. We are getting lot of .~tmp~ folder which is taking some much space. Is there anything wrong we are doing? BR - -- Fakrul Alam dhakaCom Limited Navana Tower (7th floor) 45 Gulshan South C/A,Circle 1, Dhaka 1212, Bangladesh Cell: +8801713033085, IP: 09611000005 -----BEGIN PGP SIGNATURE----- Version: GnuPG/MacGPG2 v2.0.18 (Darwin) Comment: GPGTools - http://gpgtools.org iQEcBAEBAgAGBQJRkhSxAAoJEMrRrLU8Ar25tAkIAJ5ZBLv5llgXa+0hWPVKsAWO +ZrK1jm6Km2+zncDfKQdG6oHcZaiDgAJ6ZcabuT4bmn9ZdIQbp2i6K3tQ5t6Awp4 aUKATHI6Y0VCL/2jxTFlwJ+63MqSZos6uhwJoboHynrAarul3vNEC0IywibTrjov Pr/Ocy2JrcEPWvfpmd/O9qQuL5Ncqro+zURl3DvBEzifjzZwcCV178qTuTlOfDK0 96msK3Xch134VrLQ+DC2SIzlZ881reixv1jMjMks/ETLtL+Dv6fBL+mAD7YcrTEX hA43a/Zy3ujvsfZDEvAMl9HUuF/2J/IfkJvgDLLddInkBOy/y64IcQKghxNqqHg= =K8rD -----END PGP SIGNATURE-----

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CFP: IEEE GLOBECOM 2013 International Workshop on Cloud Computing Systems, Networks, and Applications (CCSNA), 9-13 December 2013, Atlanta, Georgia, USA
by AICCSA 2016 14 May '13

14 May '13

[Apologies if you receive multiple copies of this Call For Papers.] Call For Papers IEEE GLOBECOM (Global Communications Conference) 2013 International Workshop on Cloud Computing Systems, Networks, and Applications (CCSNA) 9-13 December 2013, Atlanta, Georgia, USA Workshop web: http://cloud.it.teithe.gr/index.html EDAS submission web link: https://www.edas.info/newPaper.php?c=14939 Important dates: Paper submission deadline: June 25, 2013 Author notification: September 1, 2013 Camera ready: October 1, 2013 Supporting organizations: IEEE Communications Society, IEEE Technical Subcommittee on Green Communications and Computing, IEEE Special Interest Group on Green Data Center and Cloud Computing, IEEE Technical Committee on Multimedia Communications, IEEE Technical Committee on Cognitive Networks Scope and motivation: Cloud Computing Systems offer users flexible accesses to computing, data resources, communication networks, services, and applications. The increasing deployment of cloud applications has created demands for designing a reliable, secured, and efficient cloud system. Cloud applications come with various needs. Some cloud applications require intensive computing resources, while others may emphasize on data storage and with a certain level on data protection. Therefore, it is challenging to design a cloud computing system that can meet various requirements from diverse cloud applications and services. The first International workshop on Cloud Computing Systems, Networks and Applications (CCSNA-2013) will be a forum for scientists, researchers, students, and practitioners to present their latest research results, ideas, and developments in Cloud computing system and network designs that can support existing and future applications and services. Researchers are encouraged to submit original research contributions in all major areas, which include, but not limited to: Topics of interest *Cloud computing systems and networking - principles, designs, analyses, and performance -Theoretical analysis for cloud systems -Cloud system and network design -Optimization for cloud computing, networking, and applications -Green cloud systems and networking -Storage, data, and analytics for clouds design and networking -Virtualization for cloud computing systems and networking -Modeling and performance analysis for cloud system, network and storage -Intra-cloud/inter-cloud computing and networking -Cloud computing architectures and cloud solution design patterns -Cloud migration, composition, federation, bridging, and bursting -Cloud provisioning and migration -Cloud DevOps -Cloud system design with FPGA, GPU, APU -Network Programmability, Software-Defined Networking and Virtual Ethernet Switching *Big data, data centers, and cloud managements -Big data storage and networking -Real-time resource reporting and monitoring for cloud management -Cloud quality management and service level agreement (SLA) -Cloud configuration, performance, and capacity management -Cloud workload profiling and deployment control -Autonomic business process and workflow management in clouds -Collaboration, management, and administration of clouds and services -Quality of service on clouds and applications, including reliability, availability -Scalability, performance, and load balance -Knowledge engineering and data mining techniques and systems on clouds -Data center network management, reliability, optimization, and bridging -Distributed data center architectures -Cloud traffic engineering and control-plane architectures *Cloud services, applications, security, and interdisciplinary topics -Cloud system and storage security -Mobile cloud system design -Cloud media and storage design -Security, privacy, and compliance management for clouds -Self-service cloud portal, dashboard, and analytics -Infrastructure, platform, application, business, social, and mobile clouds -Security, privacy, and compliance management for public, private, and hybrid clouds -Innovative cloud applications and experiences -Economic, business and ROI models for cloud computing -Mobile-aware networking, protocols, and infrastructures -Content and service distribution in clouds -Audit, authentication and authorization in clouds -Service-oriented architecture in clouds -Cloud support for IoTs and their services -Cloud for service discovery -Image processing and efficient video transmission on clouds -Multimedia service provisioning on clouds -MapReduce -Resilience, fault tolerance *Surveys -Surveys on any topics above Submission Guidelines http://www.ieee-globecom.org/submguide.html#.UXZo0KKLB30 Organizing Committee: General Chairs: - Jinsong Wu, Bell Laboratories, China - Andy Rindos, IBM Research, USA - Moshe Zukerman, City University of Hong Kong, Hong Kong Technical Program co-Chairs: - Chuan Heng Foh, University of Surrey, UK - Periklis Chatzimisios, Alexander TEI of Thessaloniki, Greece - Yaser Jararweh, Jordan University of Science and Technology, Jordan Invited Speaker and Panel co-Chairs: - Daniel C. Kilper, Columbia University, USA - Abdallah Khreishah, New Jersey Institute of Technology, USA - Nabil J. Sarhan, Wayne State University, USA Publication and EDAS co-Chair: - Zuqing Zhu, University of Science and Technology of China, China Publicity co-Chairs: - Burak Kantarci, University of Ottawa, Canada - Luca Foschini, University of Bologna, Italy - Ranga Rao Venkatesha Prasad, Delft University of Technology, Netherlands - Christos Kouroupetroglou, Technological Educational Institute of Thessaloniki, Greece -Fen Hou, University of Macau, Macu, China Technical Program Committee Members -Samer Al-Kiswany, University of British Columbia, Canada -Jiann-Liang Chen, National Taiwan University of Science and Technology, Taiwan -Marcello Cinque, University of Naples, Italy -Bernabe Dorronsoro, University of Lille -Hiroshi Esaki, The University of Tokyo, Japan -Luca Foschini, University of Bologna, Italy -Zonghua Gu, Zhejiang University, China -Fen Hou, University of Macau, Macau, China -Honggang Hu, University of Science and Technology of China, China -Burak Kantarci, University of Ottawa, Canada -Abdallah Khreishah, New Jersey Institute of Technology, USA -Michel Marot, Institut TELECOM; Telecom SudParis, France -Jelena Mišić, Ryerson University, Canada -Vojislav Mišić, Ryerson University, Canda -Cathryn Peoples, University of Ulster, UK -Antonio Pescapé, University of Napoli Federico II, Italy -Joel Rodrigues, University of Beira Interior, Portugal -Weidong (Larry) Shi, University of Houston, USA -Di Wu, Sun Yat-Sen University, Guangdong, China -Chau Yuen, Singapore University of Technology and Design, Singapore -Liqiang Zhang, Indiana University South Bend, USA -Xiao Zhang, NorthWest Polytechnical University, China -Haibo Zhou, Shanghai Jiao Tong University, China Jordan University of Science and Technology accepts no liability for any damage caused by any virus transmitted by this email.

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