by Paper cup, Drinking straws, fork,
Knife and Other cutlery Supply
Dear Manager:
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you to save your cost.
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1. Single wall paper cup. Double PE .Hot Paper cups. Double Wall paper
cups. Cold Drinking cups, Ripple Wall cups. Paper box.
2. Drinking straws , Flexible straws. Straight straws.
3. Plastic cups. PET cold cups
4. Plastic spoon. fork, Knife and Other cutlery.
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We welcome you to do customized cups and any enquiries. samples for free.
Best Regards
Jeff
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Hello,
Following the successful transition of a new Libya Government
and the announcement of investments in several infrastructure
and construction projects, Libya has become a desirable country
to invest in. Kindly advise if your company has the license or
capability to execute a mutil million contract supply project for the
Government of Libya. If your answer is yes,
kindly furnish me your response. Thank you and treat very urgent.
Due to numerous emails received in my official email,
Please for my quick response to your email, send your reply
to both private email:
aliahmad7764(a)yahoo.com.hk
and
Official email:
info(a)haras.gov.ly
for my urgent attention
Ali
Dear Manager.
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I am SANDY from Cantonk--professional Manufacturer in HD-SDI cameras and IP cameras ,CCTV surveillance since 2001.we are seeking for good wholesaler.
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Sincerely hope we can establish good relationships with your esteemed company based on mutual benefit and common development.
With best regards,
Sandy lee
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Products Range: HD-SDI cameras ,HD-IP Cameras .Weatherproof IR Cameras, Dome Cameras, Bullet Cameras, Mini PT Cameras and DVR ,NVR etc
Dear Community
My name is Daniel, I am the Network Administrator for GloVine,
I would like to submit our mirror to the list.
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Location: Sydney, Australia
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Regards,
Daniel Watson
Network Administrator / Network Operations Manager
E Daniel(a)GloVine.com.au
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Dear Sir,
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Mrs. Anita Richards
Darwin Inc
26 High Park Gardens Unit 1
Toronto, ON M6R 1S9, Canada.
Phone: 810-542-2519
Hi,
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Thanks,
Taio
Key Partners
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[2]FORMATION AU MANAGEMENT DU CHANGEMENT
En une journée, apprenez avec des experts comment construire et piloter les
actions nécessaires pour mener à bien vos changements en profondeur et de
manière durable, tout en remportant l'adhésion de la majorité.
Que vous soyez dirigeant, cadre ou chef de projet, une partie importante de
votre activité consiste à mettre en place des changements organisationnels ou
techniques afin de répondre au mieux à la stratégie de l'entreprise et aux
contraintes du marché.
Votre aptitude à atteindre vos objectifs dépend totalement de votre aptitude à
impulser et conduire jusqu'au bout des changements dans votre organisation
Programme
Introduction :
* Qu'est ce que le management du changement
* Les principales sources de résistance
* Les 6 étapes d’un changement réussi
* La Roadmap de conduite du changement
* L’histogramme des efforts.
Etape 1 : Culture initale
* Qu'est ce qu'une culture et comment la définir
* Comment comprendre la culture existante.
* Comment estimer les changements d'habitude et de comportements dûs au
changement
* Les 7 facteurs de dimensionnement d’un projet
Etape 2 : Perception
* Comment présenter correctement un changement qui évite les résistances et
crée l'adhésion
* Les règles de tout discours réussi.
* Un plan type de communication qui fonctionne et crée l’adhésion.
* Comment savoir si votre plan de communication a abouti.
Etape 3 : Mode de pensée
* Comment créer un cercle vertueux du changement avec les acteurs concernés et
vous assurer dur relai de l'encadrement.
* Quelle est la nature de la communication de projet durant cette étape
* Les 3 sujets clé à aborder en formation dans le cadre d'un changement
Etape 4 : Comportement
* Pourquoi l’on « perd » des gens après une formation
* Comment réussir l'adoption dès le démarrage du projet
* Le rôle de l’encadrement et d’un chef de projet dans cette phase
Etape 5 : Habitude
* L’importance de la mesure et des indicateurs
* Comment faire pour que les nouveaux comportements deviennent une habitude.
* Le style de management propre à cette étape
* Comment quitter le mode projet et réussir le transfert de compétences
Etape 6 : Culture
* L’importance du facteur quantitatif.
* Eviter les phénomènes de retour en arrière.
* S’assurer de la pérennité de la nouvelle culture
[3]Cliquez ici pour en savoir plus
[4][jpeg]
Paris,
le 24 sept. 2013
Notre prochain séminaire aura lieu à Paris centre, dans le 5ème arrondissement.
[5]> Je veux m'inscrire
Bruxelles,
le 8 oct. 2013
Notre séminaire suivant aura lieu à Bruxelles, en centre ville
[6][arrow.gif] Je veux m'inscrire
Qui animera le séminaire
Cette formation sera animé par un des deux co-auteurs de la méthodologie de
management du changement PROCMP.
L’un ou l’autre ont des années d’expérience dans la conduite du changement, et
ont co créé cette méthodologie.
Ils sont tous deux des consultants et appliquent sur le terrain ce qu’ils vous
enseignent.
Ils ne sont pas des théoriciens mais des praticiens ayant des années
d’expérience et de multiples projets de changements menés efficacement jusqu’à
leur terme.
CONTACT
Tel : 33 (0) 1 78 76 74 41
Web: [7]www.key-partners.biz
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Envoyer un Email
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References
1. http://www.key-partners.biz/seminairesq22013.html
2. http://www.key-partners.biz/seacuteminaires.html
3. http://www.key-partners.biz/seacuteminaires.html
4. http://www.key-partners.biz/
5. http://www.key-partners.biz/mdcp0913.html
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8. https://www.facebook.com/pages/Key-Partners-Paris-Bruxelles/115729718499105
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Dear Fedora admin
i would like to enquire about use of your binary images shown on you're site http://fedoraproject.org/wiki/Artwork/F10Themes/Binary as i would like to use this one of these images on a project/website.