Разуй глаза на финансовый мир. [Закрытая информация]
by Invest XXX
Здравствуйте!
Золотая лихорадка безвозвратно устарела.
В поисках финансовой стабильности уже не вскинешь на плечо котомку,
не пойдешь за “золотым руном”, или искать очередной Клондайк.
А как было бы здорово, владеть хотя бы небольшим золотым прииском...
Времена меняются и сейчас самым ценным ресурсом становятся знания.
В том числе и знания, как увеличить свой капитал и начать инвестировать с минимальных сумм.
Узнать об этом поистине “золотом” способе из моей книге:
? ? ? Скачать
9 years, 6 months
Fwd:
by Коновалова Евгения
Салют
По Вашему желанию высылаю предложение
9 years, 6 months
question
by Sunny Sung
To whom it may concern,
I'm a student at Walden University studying Operating Systems with Linux. I
purchased a book that came with Fedora 13 OS, ISBN: 1-1116-4103-X. We had
to install this OS to Oracle VM VirtualBox, however, after the
installation, I couldn't accomplish exercises that were given on the book.
I think I did not install properly, and the truth is that I'm very new to
this. Is there a way where I can get some help? For example, when I type:
/bin/mount -t iso9660 /dev/sdc / mnt/cdrom, it gives me: mount: mount point
/mnt/cdrom does not exist. Can anyone help me please? Thank you very much
in advance for taking the time to read and consideration regarding this
matter. [?]
--
*Sunny Sung*
*(818) 854-0778*
Life is too short to wake up with regrets. So love the people who treat you
right. Love the ones who don't just because you can. If you get a second
chance, grab it with both hands. If it changes your life, let it. Forgive
quickly.God never said life would be easy. He just promised it would be
worth it.
9 years, 6 months
Management du changement : Dispositif et méthodologie
by j.naurdet
Key Partners
Savoir piloter les changements dans l'entreprise et la société
Ne confondez pas le dispositif et la méthodologie
Lorsque nous recevons des appels d’offre, il n’est pas rare que nos clients nous
demandent de mettre en place un dispositif de management du changement.
Je voudrais en profiter pour bien différencier les deux sujets que sont la
méthodologie et le dispositif.
La méthodologie détaille la séquence des actions nécessaires pour mener un
changement à bien : quelles actions doivent être accomplies en premier, la
séquence des diverses opérations, comment prévoir les éviter les difficultés, ou
les résoudre, etc.
On pourrait comparer cela à la liste des opérations à faire pour permettre à un
bateau de prendre la mer : ce qui doit être fait au préalable sur la passerelle,
ce que font en parallèle les équipages à terre, quand et comment les cordages
doivent être défaits, la manière de remonter une passerelle, l’utilisation de
l’hélice d’étrave pour se séparer du quai. Le rôle du pilote du port, quand et
comment il quitte le navire en mer, etc.
Tout ceci attrait à la méthode permettant à un bateau de croisière de quitter le
quai et de prendre la mer.
Le dispositif est la mise en place des équipes et des outils qui vont accomplir
toutes ces étapes.
Un dispositif manuel fera que vous remonterez les cordages à la force des bras.
Un dispositif motorisé vous permettra de les monter plus aisément.
Il est facile de comprendre alors que si vous avez un bateau de 30 mètres, vous
aurez un certain travail à accomplir et que le dispositif peut être plus léger
que si vous devez piloter un bateau de croisière de 500 personnes. Là, vous
aurez besoin d’un dispositif plus important, avec plus d’hommes, plus de
machines, plus de remplaçants, etc. Mais la séquence des actions ne changera
pas.
Ainsi lorsque vous désirez mettre en place un changement, il vous faut mettre en
place un dispositif correct qui pourra effectuer la charge de travail requise
dans le temps imparti. Mais ne pensez pas qu’un dispositif, aussi bien conçu
qu’il soit, donnera un bon résultat si les personnes qui en font partie n’ont
aucune méthodologie que celle du bon sens.
PROCMP est une méthodologie de management du changement qui s’adapte à tout
dispositif quel qu’il soit, étant donné qu’il s’appuie sur des règles du
comportement humain et du comportement des groupes. Le dispositif que nous vous
proposerons dépendra du dimensionnement du dispositif nécessaire.
Patrice Wellhoff
Key Partners
Apprenez à gérer correctement le changement.
1. Découvrez qu’il existe un processus méthodologique pour piloter le
changement.
2. Connaissez-en précisément les étapes.
3. Apprenez à l’appliquer à vos projets.
4. Renforcez vos compétences de manager.
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References
1. http://www.key-partners.biz/cours-particuliers.html
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Jean Naurdet | j.naurdet(a)key-partners.biz | Key Partners | 16 Boulevard Saint Germain - CS 70514 | Paris Cedex 05, IDF 75237, France
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9 years, 6 months
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9 years, 6 months
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