Як з обмеженим бюджетом на персонал досягти зростання ефективності персоналу і компанії

Оплата за результатом: KPI-мотивація - це практична і ефективна технологія, яка дозволить:
- розробити систему матеріального і нематеріального стимулювання
- побудувати систему так, щоб оплата премій і бонусів формувалася за рахунок додатково отриманого прибутку
- Учасники отримають проекти систем оплати і преміювання для ряду посад, а також приклади від Авторів.

Для кого: Програма призначена для керівників і топ-менеджерів компаній, керівників підрозділів і HR-фахівців, відповідальних за розробку і впровадження систем оцінки і матеріального і нематеріального стимулювання персоналу.

Модуль №1. Як домагатися пікової ефективності за допомогою правильної системи KPI-мотивації
- Які показники дійсно мають значення
- Як оцінити роботу кожного співробітника
- Як розрізняти кращих співробітників
- Який розмір фонду оплати праці повинен бути в компанії
- Приклад розподілу преміального фонду залежно від сезонності продажів
- Зв'язок KPI з бонусами
- Як впровадити систему KPI-мотивації
- Помилки впровадження KPI-мотивації і як їх подолати
- Приклад Плану впровадження KPI-мотивації

Модуль №2. KPI-Мотивація в продажах і маркетингу
- Як забезпечити ПРОЗОРІСТЬ відділу продажів і кожного співробітника?
- Які плани продажів встановити на поточний рік і місяць для компанії
- Як мотивувати на зростання прибутковості клієнтів
- Як забезпечити і виміряти задоволеність цільових клієнтів
- Управління витратами на збут

Модуль №3. KPI-Мотивація в постачанні і виробництві
- Як оцінити роботу начальника відділу виробництва, бригадирів, інженерів, менеджерів з постачання
- Як визначити якісні показники
- Схеми розрахунку фонду оплати праці: ставки і бонуси
- Як сформувати бюджет виробництва
- Як планувати залишки готової продукції

Модуль №4. KPI-Мотивація для складу і транспортної служби.
- Як оцінити роботу співробітників складу і ТЕС
- За досягнення яких показників сплачуються бонуси
- Як сформувати бюджет складу
- Як планувати штат складських працівників і ТЕС
- Як сформувати бюджет ТЕС

Модуль №5. KPI-Мотивація співробітників бек-офісу: бухгалтерії, hr-служби, IT.
- Як оцінити обсяг виконуваної роботи співробітниками
- Як оцінити якість роботи
- Як розрахувати потребу в персоналі по відділах
- Як скоротити фонд оплати праці, не знижуючи мотивації співробітників?

Модуль №6. Як змусити людей "горіти" на роботі
- Як виміряти Щастя на роботі і як Щастя співробітника впливає на його результативність
- Як змінити поведінку співробітників. "Правильні люди в команді". Пошук людей з високою внутрішньою мотивацією
- Як цілі запалюють співробітників?
- Тестуємо на собі. Що Вас мотивує крім зарплати
- Влийте в роботу душу. Нематеріальне стимулювання

Дата: 18-19 травня.