Управление безопасностью компании
by Безопасность бизнеса
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ БИЗНЕСА:
практический курс для собственников и руководителей
11-18 сентября | Черногория, Mediteran 4*
Информация и регистрация: 8 (495) 921-30-17
В программе:
11 сентября Заезд участников семинара (после 14.00), регистрация, рабочая встреча с
организаторами и ведущим.
12-13 сентября (с 10.00 до 13.00) Семинар "Угрозы экономической безопасности
предприятия (организации). Создание и управление комплексной системой безопасности
предприятия"
1. Основные виды рисков, опасностей и угроз безопасной деятельности компании.
Классификация угроз. Источники угроз.
2. Принципы организации и функционирования системы безопасности компании, средства
обеспечения безопасности.
3. Порядок проведения аудита безопасности и комплексная оценка состояния защищённости
предприятия (в т.ч. общие подходы к аудиту информационной безопасности компании)
4. Правовые основы деятельности негосударственной системы безопасности. Закон РФ "О
частной детективной и охранной деятельности" Нормативные документы, регламентирующие
деятельности Службы безопасности (СБ) компании. Порядок лицензирования СБ.
5. Особенности детективной и охранной деятельности.
6. Организация взаимодействия СБ с руководством и руководителями структурных
подразделений компании.
7. Разделение функций между СБ и ЧОПами, внутриведомственной охраной, правой, кадровой
и другими службами предприятия.
8. Организация охраны и внутриобъектового режима.
9. Отдельные рекомендации по обеспечению информационной и инженерно-технической
безопасности объекта.
10. Вопросы обеспечения личной безопасности.
11. Организация деятельности предприятия в соответствии с требованиями налоговых и других
контролирующих органов.
14-15 сентября (с 10.00 до 13.00) Семинар "Обеспечение внешней безопасности.
Конкурентная разведка"
1. Оценка состояния реальных конкурентных отношений. Внешние угрозы безопасности
предприятия. "Конкурентные войны": стратегия и тактика выживания на рынке. Современные
методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
2. Деловая разведка как инструмент достижения конкурентного преимущества. Источники
информации при ведении деловой разведки. Практические приёмы разведки намерений
конкурентов и степени их угрозы бизнесу предприятия. Методы проверки юридических и
физических лиц.
3. Проверка благонадежности компаний - юридических лиц и анализ безопасности деловых
предложений и контрактов. Защита организации от недобросовестных контрагентов.
4. Алгоритм анализа благонадежности партнеров – юридических лиц.
5. Обеспечение безопасности компании при организации и проведении тендера, в котором она
участвует.
6. Промышленный шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы
доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий.
7. Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными
источниками. Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс
16-17 сентября (с 10.00 до 13.00) Семинар "Обеспечение внутренней и кадровой
безопасности"
1. Угрозы внутренней и кадровой безопасности предприятия. Организация кадровой работы в
компании.
2. Процедуры приема и увольнения сотрудников компании. Механизмы подбора персонала для
работы с конфиденциальной информацией. Методы проверки персонала, принимаемого на работу.
3. Понятие "коммерческой тайны" в предпринимательской деятельности. Законодательство РФ
в области защиты коммерческой тайны.
4. Организационно-правовые методы и средства защиты коммерческой тайны.
5. Предупреждение злоупотреблений персонала: побочный бизнес менеджеров, каналы утечки
финансовых средств, материальная ответственность работников.
6. Информационная работа с персоналом: методы получения значимой информации. Защита
информации в работе службы кадров.
8. Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности .
9. Роль "человеческого фактора" в обеспечении безопасности компании. Персонал как объект
защиты и как источник угроз.
10. Предупреждение коррупционных сделок представителей коммерческой организации
и государственных (муниципальных) служащих, сотрудников правоохранительных органов.
11. Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление
каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия.
18 сентября Отъезд участников семинара (до 12.00).
Стоимость участия: 72600 рублей (с НДС).
В стоимость включено: участие в семинаре (24 ак. часа); раздаточные материалы на электронном
и бумажном носителях; курсовой сертификат; авиаперелет; трансфер; размещение в 2-местных
номерах отеля 4* (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы
одноместные номера); полный пансион по системе шведский стол (завтрак, обед, ужин);
пользование собственным пляжем; пользование бассейном; пользование аквапарком; страховка.
Место проведения: Черногория, Mediteran 4*
Информация и регистрация: 8 (495) 921-30-17
13 years, 8 months
Налоговые схемы для торговли, производства, работ, услуг
by Налоги
Оптимизация налога на прибыль и НДС: как снизить расходы и увеличить прибыль.
- Дата: 19-20 августа г.Москва
- Информация и регистрация: (495) 225 ^ 22 ^ 86
- Целевая аудитория: финансовые директора и руководители компаний, главных бухгалтеров,
специалистов по налоговому планированию, юристов.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Программа:
День 1.
Понятия и принципы налогового планирования: платить налоги, но не перелечивать.
Как можно и как нельзя оптимизировать налоги с учетом бедующих изменений законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения
"Черные" "Серые" и "белые схемы". Краткий обзор методов оптимизации налога на прибыль и НДС. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми"
схемами и случаи, когда это всё же возможно.
Низконалоговые субъекты:
- физлица при (при условии несистематичности извлечения дохода)
- субъекты специальных налоговых режимов - УСН в т.ч. патентная система, и ЕНВД.
- ИП на общей системе.
- инвалидные структуры.
- "российские офшоры" в т.ч. субъекты УСН из "низконалоговых регионов, где введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы"
(5%) на всё или почти на все виды деятельности а также простое товарищество с их участием.
- убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС.
- зарубежные офшоры или связанные с ними компании- нерезиденты из респектабельных юрисдикций.
Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов.
- Реальные услуги работы
- использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов.
- Выплата процентов по долговым обязательствам. Включения процентов в расходы в любом размере
- Штрафные санкции, в т.ч. по долговые обязательства.
- Механизм трансфертных цен.
День 2.
1. Условие применения всех схем: непритворимый характер заключаемых сделок. Экономическая целесообразность расходов "деловая цель", "легенда", отсутствие дублирующих функций.
Грамотное обоснование трансфертных цен. Неаффилированность прямые и косвенные признаки аффелированности, ее негативные последствия и когда она допустима;
"искусственное добавление бизнеса с целью уклонения от уплаты налогов" (подход " как к ЮКОСу" ) "деловые цели" обосновывающие деление бизнеса.
Самостоятельность низконалоговых субъектов
2. Займы как способ обратного рефинансирования - преимущества и недостатки риск ведения незаконной банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат)
и капитализация выведенной прибыли предприятия (холдинга) через уставный капитал или безвозмездную передачу имущества (безвозмездную финансовую помощь) Ст. 27 закона (об ООО)
3. Простое товарищество субъектов упрощенной системой налогообложения, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет платить НДС. Перенос прибыли товарищества на
низконалоговых субъектов (УСН 6% ЕНВД офшор и др.) Отсрочка уплаты налога при непередачи прибыли на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого
товарищества правил налогового учета (гл.25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня затрат?
4. Оптимизация НДС и налога на прибыль через разделение финансово товарных потоков "с НДС" и "без НДС". Ограничение использования: покупатели/заказчики не
нуждающиеся в выплате НДС как их выявить или создать искусственно. Схемы для оптовой и розничной торговли, производства, выполнения работ, оказание услуг.
Использование ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое место, развозная торговля). Нюансы. Риски, связанные определением
розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию схемы.
5. Примеры "серых схем" в части НДС и налога на прибыль. (как нельзя оптимизировать!).
a.. "Недобросовестные налогоплательщики" и контактирующие с ними риск -структуры ( "белая" "серая"- "черная" фирмы) Как не стать недобросовестным.
b.. Реализация товаров через неплательщика НДС (принципа) с использованием агентского договора.
c.. Получение вычета НДС с использованием механизма переоценки.
d.. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной экономией (агент- субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода принадлежит ему)
e.. Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами.
f.. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.)
6. Способы безналоговой и низконалоговой продажи имущества, включая недвижимость (крупные разовые сделки с большой прибылью): продажа через низконалоговый
субъект (физлицо, УСН 6%, офшор ).
7. Иностранные низконалоговые компании, цели проведения. Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль:
традиционные ( торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги и т.п.) и не традиционные схемы (простое товарищество, агентские ). Выбор низконалоговох юрисдикций.
8. Примеры оптимизации налога на прибыль и НДС в холдингах. Математическая модель налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой оптимизации
в холдинге (в части налога на прибыль и НДС).
9. Предприятия и организация инвалидов- сохраняется ли их актуальность и в каких случаях? Рекомендации, типичные ошибки.
10. Индивидуальный предприниматель на общей системе налогообложения как "льготное предприятие". Нюансы и рекомендации.
11. Методы отсрочки уплаты НДС в т.ч. с авансов и налога на прибыль. Методы снижения сумм возмещения НДС и налоговых и бухгалтерских убытков для предотвращения
проведения ненужных налоговых проверок. Использование временной переплаты по НДС у одной компании для отсрочки НДС другой ( как "дать взаймы" положительное
сальдо по НДС). Использование классового метода, резерва по сомнительным долгам, создание сомнительных долгов в рамках виртуального холдинга. Использование
посреднических договоров для перенесения на будущее момента возникновения налогооблагаемой базы по НДС и ухода от НДС с авансов. Установление в договорах
особых правил перехода права собственности. Схема кредит - депозит. Схема с векселями.
12. Прогноз изменения налогового законодательства в 2010 г., как они повлияют на налоговые схемы. Ответы на вопросы. По желанию - индивидуальное
экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний участниц семинара.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Стоимость участия: 17500 р. (в стоимость входит: сертификат, раздаточный материал по теме, обеды и кофе-паузы)
Дата: 19-20 Август (г.Москва Учебная Гостиница)
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Участие и регистрация: (495) 225 ^ 22 ^ 86
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
na lo gito
13 years, 8 months
Check out my photos on Facebook
by Vishnu Sharma
Hi,
I invited you to join Facebook a while back and wanted to remind you that once you join, we'll be able to connect online, share photos, organize groups and events, and more.
Thanks,
Sam
To sign up for Facebook, follow the link below:
http://www.facebook.com/p.php?i=100000599655729&k=Z6E3Y5RR3X2BX1MJPB63QTR...
Already have an account? Add this email address to your account:
http://www.facebook.com/n/?merge_accounts.php&e=mirror-admin%40fedoraproj...
=======================================
mirror-admin(a)fedoraproject.org was invited to join Facebook by Sam Oguns. If you do not wish to receive this type of email from Facebook in the future, please follow the link below to unsubscribe.
http://www.facebook.com/o.php?k=071139&u=100000327907058&mid=2ca2055G5af3...
Facebook, Inc. P.O. Box 10005, Palo Alto, CA 94303
13 years, 8 months
Check out my photos on Facebook
by Vishnu Sharma
Hi,
I set up a Facebook profile where I can post my pictures, videos and events and I want to add you as a friend so you can see it. First, you need to join Facebook! Once you join, you can also create your own profile.
Thanks,
Sam
To sign up for Facebook, follow the link below:
http://www.facebook.com/p.php?i=100000599655729&k=Z6E3Y5RR3X2BX1MJPB63QTR...
Already have an account? Add this email address to your account:
http://www.facebook.com/n/?merge_accounts.php&e=mirror-admin%40fedoraproj...
=======================================
mirror-admin(a)fedoraproject.org was invited to join Facebook by Sam Oguns. If you do not wish to receive this type of email from Facebook in the future, please follow the link below to unsubscribe.
http://www.facebook.com/o.php?k=071139&u=100000327907058&mid=2ca1f52G5af3...
Facebook, Inc. P.O. Box 10005, Palo Alto, CA 94303
13 years, 8 months
3D/2D Animation services - Cartoon Design - 3D modeling
by Louis
You are receiving this email because we wish you to use our 3D/2D animation services.
We are a China based animation studio. We are specialized in providing 3D designing/modelling/animation services across the globe. We utilize the finest equipment available in the industry, offer efficient data delivery and unrivaled quality and work until the client is fully satisfied with the end product. We pushed past the limitations of technology and hardware to bring 3D walk-through animations and animated effects to the Web, VHS, DVD and now High-Definition.
3d Animation services
3D Modeling
Character.Set.Props. Modeling , and Environment Creation
Painting Textures
layout Uv,painting the Colour.Bump. Normal Map .etc
3D Animation
Rigging.Skinning.Aanimation for game and film
Custom 3D Modeling
Whether you're looking for an inexpensive alternative to 3D model conversion software or just need your latest creative masterpiece to import correctly into your new favorite software, we can help!
Architectures Services
Interior/exterior architecture rendering
Architecture animation
Core Offerings
3D Animation
4D Animation
3D Modelling
3D Rendering
2D Animation
2D/3D Game Animation
2D/3D Game Development
Cartoon
Architecture Visualization
Character Animation
Animated Commercial
Product Modelling
Animated Presentation
Walkthrough Animation
Flash Presentation
Logo Animation
Flash Animation
Flash Games
Product Demos
Medical Animation
Animated Movies
Flash Gateways
Animated Wallpapers
Animated Graphics
Best regards,
Louis
Tannmasame Animation Services
Contact: ibaniexpert(a)yeah.net
Pls send address to 3dremovelou(a)msn.com for remove
13 years, 8 months
